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潤(rùn)滑油營(yíng)銷(xiāo)通病之產(chǎn)品尸毒癥
作者:余峰 日期:2009-12-29 字體:[大] [中] [小]
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現(xiàn)今的中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)與前幾年的市場(chǎng)相比較,格局已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注自身發(fā)展,開(kāi)始重塑企業(yè)定位,開(kāi)始關(guān)注自身管理提升,這一系列的改變其根本原因:那就是市場(chǎng)的變化,生存環(huán)境的變化,社會(huì)的進(jìn)步!
今天我們首先談到的話題,就是我們經(jīng)常所提到的產(chǎn)品同質(zhì)化,我們很多企業(yè)每天都在絞盡腦汁去創(chuàng)新產(chǎn)品、模仿產(chǎn)品但是始終無(wú)法突破,經(jīng)常為自己好不容易策劃的產(chǎn)品被別人全盤(pán)接受,而苦惱,為自己模仿某一類(lèi)產(chǎn)品而獲利沾沾自喜的同時(shí),又因無(wú)法超越而郁悶,我們把這種發(fā)展現(xiàn)狀,診斷為產(chǎn)品尸毒癥。<BR> 尸毒癥,我們經(jīng)常看一些鬼片,電影里的尸毒癥,是被僵尸咬后,是一種人而不僵的狀態(tài),通常在這種狀態(tài)下,人還沒(méi)有完全僵尸化,茅山道士通常是會(huì)用僵尸的牙齒磨成粉末,給中毒人服下,從而化解這一毒狀。
中國(guó)潤(rùn)滑油目前出現(xiàn)的同質(zhì)化現(xiàn)象,按照病狀來(lái)看,因?yàn)楫a(chǎn)品它始終還存在生命,產(chǎn)品還在不斷的給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),并且有一定的可操作性,但是當(dāng)大家冷靜的思考企業(yè)發(fā)展的時(shí)候,又會(huì)有一種莫名的恐慌,我的創(chuàng)新是否可以讓我長(zhǎng)久發(fā)展,我的模仿是否長(zhǎng)時(shí)間讓我一本萬(wàn)利,如果這些都不能成立,那將何去何從?企業(yè)改革改去改來(lái),又重新回到原點(diǎn),企業(yè)是否患上一種奇怪的病。
企業(yè)產(chǎn)品尸毒癥的兩個(gè)典型特征:
1、 最簡(jiǎn)短、最快速的方法---模仿
我和一些行業(yè)人士交流的時(shí)候,經(jīng)常可以聽(tīng)到一種聲音:這年頭,要想快速發(fā)展,最簡(jiǎn)單有效的企業(yè)策劃方案就是模仿。這句話,確實(shí)在企業(yè)特定的時(shí)間,是比較適用的。但是在此,我并不贊同這種觀念。目前的潤(rùn)滑油企業(yè),并不像以前,可以涉足很多產(chǎn)品,也并不是想干潤(rùn)滑油,看別人出什么。反正自己有調(diào)和廠,有銷(xiāo)售人員,照著推,又省錢(qián)又省事,而忽略了自身的企業(yè)定位,企業(yè)的定位不是定位為:高端市場(chǎng)、中低檔市場(chǎng),或者我是做國(guó)產(chǎn)、還是進(jìn)口這么簡(jiǎn)單。而是企業(yè)根據(jù)自身現(xiàn)狀,為誰(shuí)服務(wù)?而設(shè)定產(chǎn)品。
模仿可以讓企業(yè)短時(shí)間發(fā)展,但是企業(yè)在后期的發(fā)展中,將不得不為這一捷徑付出代價(jià),隨著市場(chǎng)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨在市場(chǎng)中失去自我的情況,產(chǎn)品在達(dá)到一定額度,企業(yè)發(fā)展到一定狀態(tài)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)企業(yè)離原定的計(jì)劃越來(lái)越遠(yuǎn),如果你在根據(jù)自身企業(yè)現(xiàn)狀,調(diào)研一些成功企業(yè)之前的發(fā)展史,如果與自己比較相似,也許這樣的模仿有一定的借鑒性,但是如果趨向與簡(jiǎn)單產(chǎn)品的模仿,企業(yè)就像被僵尸咬過(guò)一樣,我們經(jīng)?梢钥吹揭恍┢放疲(jīng)常模仿一些和自己企業(yè)定位、產(chǎn)品發(fā)展完全不同的企業(yè),這種模仿,讓自己在市場(chǎng)定位經(jīng)常被模糊化,同時(shí)根本沒(méi)有什么特點(diǎn)而言,處在“四不象”的狀態(tài),這樣長(zhǎng)期發(fā)展下去,只會(huì)讓自己越陷越陷深。
2、創(chuàng)新,企業(yè)永遠(yuǎn)的話題
大家可能一聽(tīng)到創(chuàng)新,應(yīng)該是一個(gè)褒義詞,潤(rùn)滑行業(yè)目前確實(shí)需要一些創(chuàng)新,在任何時(shí)間段企業(yè)都需要這種精神。我之前和一個(gè)朋友談到品牌產(chǎn)品規(guī)劃的時(shí)候,他給我一個(gè)建議,讓我給自己的每個(gè)產(chǎn)品盡量取一些不同的名,這個(gè)建議有一定的合理性,但是我個(gè)人認(rèn)為,大家也在犯一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤,那就是把品牌建設(shè)錯(cuò)位化,一個(gè)品牌其中的產(chǎn)品系列,應(yīng)該有一些特殊的賣(mài)點(diǎn),包括有一個(gè)好聽(tīng)的名,但是我們現(xiàn)在不得不承認(rèn),我們有很多企業(yè)可以看一些自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),一個(gè)系列中,有N個(gè)產(chǎn)品名,甚至N個(gè)子商標(biāo),并且有很多企業(yè)越來(lái)越專(zhuān)注這一點(diǎn),大家說(shuō)以前統(tǒng)一推出很多產(chǎn)品系列,很多新產(chǎn)品,但是那種推法在當(dāng)時(shí)的情況下,確實(shí)是一種非常可行的企業(yè)戰(zhàn)略,如果把這種操作方式移植到現(xiàn)在,換而言之:說(shuō)企業(yè)造了很多品類(lèi),那就大錯(cuò)、特錯(cuò)。企業(yè)產(chǎn)品的品類(lèi),不是簡(jiǎn)單的一個(gè)名稱(chēng)、簡(jiǎn)單的一個(gè)商標(biāo)讓人眼花繚亂,就說(shuō)企業(yè)在為市場(chǎng)不斷創(chuàng)新,不斷為我們的經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者提供更多的產(chǎn)品。這種推法,不是你和別人的產(chǎn)品在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),而是自己在和自己同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。
現(xiàn)在的創(chuàng)新,是需要在不違背行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不背離產(chǎn)品本身屬性的前提下,企業(yè)為某些特定的群體,而專(zhuān)門(mén)打造的產(chǎn)品類(lèi)型,并且其產(chǎn)品系列有很強(qiáng)的品牌性,這種創(chuàng)新要求企業(yè)產(chǎn)品更加專(zhuān)業(yè)化、形象化、簡(jiǎn)單化。
化解尸毒癥,企業(yè)需要改變自己的營(yíng)銷(xiāo)觀念:
中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng),依舊是一個(gè)讓世界眼饞的市場(chǎng),潤(rùn)滑油市場(chǎng)需求始終是一個(gè)剛性的需求市場(chǎng),同時(shí),中國(guó)潤(rùn)滑油市場(chǎng)逐漸開(kāi)始從“賣(mài)方市場(chǎng)”走向“買(mǎi)方市場(chǎng)”。從市場(chǎng)和企業(yè)的發(fā)展角度來(lái)看:“產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)永恒的話題,是企業(yè)一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的基石”,“沒(méi)有無(wú)潛力的市場(chǎng),只有無(wú)潛力的產(chǎn)品”。
1、 我們應(yīng)該重視我們的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),不要在重視品牌營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),把我們的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)給錯(cuò)位,我們更應(yīng)該從產(chǎn)品的本質(zhì)出發(fā),以消費(fèi)者的需求為中心,而不應(yīng)該一味的以炒作為焦點(diǎn),應(yīng)以產(chǎn)品的理念、價(jià)值為核心,為我們服務(wù)的客戶、圍繞客戶需求進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。
2、 我們應(yīng)該面對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者做好產(chǎn)品,只有你始終保持產(chǎn)品水準(zhǔn)的上升勢(shì)頭,才能談得 上你的產(chǎn)品有了品牌傾向。
3、 我們需要不斷的縮減產(chǎn)品線,從眾多系列產(chǎn)品類(lèi)型中,提煉企業(yè)真正擅長(zhǎng)的產(chǎn)品,把他們做專(zhuān)做強(qiáng),企業(yè)才會(huì)逐漸性格明朗化,才會(huì)在眾多企業(yè)產(chǎn)品中,一眼讓人叫出你的“名字”,只要你做專(zhuān)、做強(qiáng),同質(zhì)已經(jīng)對(duì)你沒(méi)有多大影響了。
得了尸毒癥并不可怕,解藥其實(shí)很簡(jiǎn)單,那就是做好自己,品牌只是一個(gè)結(jié)果,產(chǎn)品才是打造品牌的基礎(chǔ)!
余峰,筆名阿木侃油,潤(rùn)滑油營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人,2004年開(kāi)始從事潤(rùn)滑油行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理工作,對(duì)潤(rùn)滑油企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、品牌推廣、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、經(jīng)銷(xiāo)商管理有著獨(dú)到的看法,現(xiàn)任某知名企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人,發(fā)表多篇行業(yè)觀察、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)方面的文章.其營(yíng)銷(xiāo)理念是:簡(jiǎn)單、高效,目前是“中國(guó)潤(rùn)滑油動(dòng)態(tài)網(wǎng)”、“潤(rùn)滑油資訊網(wǎng)”、“潤(rùn)滑油百克網(wǎng)”、“潤(rùn)滑油商情網(wǎng)”、“中國(guó)潤(rùn)滑油代理商網(wǎng)”、“設(shè)備潤(rùn)滑油網(wǎng)”、“《汽車(chē)維修雜志》、《代理商》雜志”等行業(yè)專(zhuān)業(yè)媒體的特約撰稿人,迄今已經(jīng)發(fā)表多篇文章,對(duì)行業(yè)有著很好的參考作用。 歡迎與作者探討您的觀點(diǎn) 阿木侃油 QQ:3770574 郵箱:yufeng118@126.com